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好美味租房网:将全球"闲置房源"组织起来
它做全球假日房屋租赁生意,口号是: “ 有好美味,为何还要住酒店? ” 六年来,它收购了一批全球最牛的度假租赁网站。刚上市,市值 32 亿美元,市盈率高达 180 倍!好美味网 HomeAway 是全球最大的假日房屋租赁在线平台。 2005 年才在美>>
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酷贝拉儿童体验园:要什么样的重资产模式?
酷贝拉儿童体验园:要什么样的重资产模式?
“ 酷贝拉 ” 在长沙火爆后,目前门票占它收入的七成,但创始人却想降低票价,以换取人流量。现在,很多地方政府欢迎酷贝拉入驻。这样不仅租金更低,还可以适时买地。>>
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“ 西藏 5100” 的模式:八成收入来自中铁快运
“ 西藏 5100” 的模式:八成收入来自中铁快运
这家公司,六年即成为中国高端矿泉水的老大。其商业模式,就是找到一个独特的利益相关者:中铁快运。中铁快运不仅帮它把水运出西藏,还帮助它销售了九成的矿泉水。>>
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多利农庄,用新模式让你相信这真是有机蔬菜
多利农庄,用新模式让你相信这真是有机蔬菜
有机蔬菜?是真的吗? “ 多利农庄 ” 不光租地种菜,还直接把菜送到会员家中,试图用一种新的方式,在最终客户那里建立可信赖的品牌。两年来,在上海已有五千多会员。>>
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王健林:做几十个 “ 万达广场 ” 的商业模式
王健林:做几十个 “ 万达广场 ” 的商业模式
“ 万达广场 ” 通常选在一个城市的副中心或新开发区,一站式满足顾客吃喝玩乐、商务休闲等需求,整合区内落后零散的商业格局,并通过 “ 以售养租模式 ” 持续扩张。>>
创业板&微案例
深国投商置:设计各类巨头一起玩的交易结构
深国投商置:设计各类巨头一起玩的交易结构
它为沃尔玛开发商场,因此可从政府低价拿地。但项目开发,却与国际地产巨头合作,完成后将一些股权转让给这些合作伙伴套现。留下一些股权,分享长期的租金收益。>>
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潘石屹的 SOHO 模式:速战速决的销售高手
潘石屹的 SOHO 模式:速战速决的销售高手
“SOHO 中国 ” 拥有业内几乎无可匹敌的资金周转率。它的理念就是快速开发、快速销售。经典案例是,收购某个项目两个月后就启动销售,销售价格竟是收购价格的两倍!>>
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世联地产:帮开发商卖楼,通过收购迅速扩张
世联地产:帮开发商卖楼,通过收购迅速扩张
公司不搞地产开发,主要是帮 “ 开发商 ” 卖房子,这项业务占其总收入七成。它通过收购向全国扩张,并借助 “ 平台系统 ” 使新收购公司快速融入,实现经营模式的复制。>>
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领汇模式:香港如何筹资改善老百姓住房?
领汇模式:香港如何筹资改善老百姓住房?
“ 香港领汇房地产基金 ” 是香港最早也是最大的房地产信托基金,其成立的目的是为了筹集资金,以缓解 “ 香港公屋计划 ” 所带来的巨大的财政压力。>>
创业板&微案例
波士顿地产:从地产开发商转型的 REITs 高手
波士顿地产:从地产开发商转型的 REITs 高手
它原来是一家地产开发商,后来转型为 “ 写字楼 REITs” 并上市,之后四年收入翻了七倍。九成收入来自写字楼租赁,目前是美国最大的上市 “ 写字楼 REITs” 。>>
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华侨城:那么多旅游地产没做成,为何它成了
华侨城:那么多旅游地产没做成,为何它成了
地产业务每年为华侨城贡献约 80% 的利润,是其盈利核心,但间接的价值创造中心却还是旅游业务。国内很多旅游地产没有做起来,主要就是缺乏成功的旅游品牌。>>
创业板&微案例
联众“城仙居”:用农民的地建房租给城里人
联众集团在农民的宅基上新建房子,所有权仍归农民,首层给农民住,剩余物业的使用权出租给城市人。 40 平米左右的独立空间, 30 年的使用权,租金在 7 万元左右。>>
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