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<每月商业思维>
每月商业思维
做个坏人
我和马云在飞机上谈坏人的问题,谈得很投机。我们觉得当坏人其实挺受用,前提是只要你不要想着去做坏事,要努力多做点好事。如果你是一个好人,你做了一件坏事,大家都会骂你。如果你是坏人,做了点好事被别人知道了,别人会夸奖你,这个>>
2011年6月号
私募股权投资基金也得设计商业模式
创投机构整天拷问企业的商业模式,但创投机构自己的商业模式如何设计?本文分析了排在前列的几家“本土创投机构”的项目投资及其退出的数据,既探讨整个行业在商业模式设计上的共性问题,亦探讨它们在风控制度设计上的个性化发展,希望借>>
2011年1月号
商业思维 微博
@李开复 创新工场董事长兼CEO
1997年,当苹果连续七个季度赔了23亿美金,分析师都认为即将倒闭时,微软拯救了苹果,投资一亿五千万(苹果的5%,今天价值140亿),并保证继续做Mac Office。条件是:(1)苹果使用IE;(2)苹果支持微软>>
2011年1月号
倒数购买法是个机会,但这招太毒了
“倒数购买网”的卖法是:每天倒数,过一天价格自动降1%!这种定价手法,不只对群众有种吸引力,对商家或许还真是“最不吃亏”:它不会卖便宜,只会卖贵。倒数购买网或其变种,是否是继“够胖网”后的下一个大热门?
价钱如果经过修饰>>
2010年11月号
日本财团的商业模式
三井物产几乎都遵循着这样一套“行动逻辑”:在一个由一百多家子公司,以及上千家股权管理企业组成的全球交易和信息情报网络中,以金融资本、商业资本和产业资本结合的高效形式,渗透到整条产业链。最终,通过强大的贸易和物流能力,使上>>
2010年8月号
中国:完全不同的新一代!
政商界领袖会问:“为什么现在的工人,不能像十年前一样了呢?”他们不明白,时代变了。上一代的工人关注的是亲人的经济利益,而不是他们自己的未来。现在,正如你所看到的,一个新面目的中国出现了:劳动力资源不如以前充足,劳工不如以>>
每月商业思维
张化桥:你只看到巴菲特一半
看一个公司的历史业绩,最好看十年以上。我1994年入行时,听老行尊们说过类似的话,但我没听进去。一是中国公司的历史短,二是情况变化快。如果一定要坚持巴菲特的要求,你会错过很多好公司。>>
2010年4月号
任正非的绝招,看起来那么简单
市场变幻,但华为的业绩令人震惊,2009年销售额增长近三成。任正非的想法,看起来非常实在:“投标,合同签订,交付,开票,回款”是贯穿公司运作的主业务流,承载着公司主要的物流和资金流。针对这个主业务流的流程化组织建设和管理系统>>
2010年2月号
房地产市场会崩盘吗?何时崩盘?
这么贵的房子,很多人都是现金一次付清,不用银行信贷的!这种需求,政府怎么抑制?这种需求不断地被推上来,周围的二手房价格都会带起来,在普通民众中引起恐慌,使泡沫自我加强。这非常难处理。政府不控制是不行的。但如果出手重了,经>>
2009年12月号
大叔史玉柱,改革商业模式!
巨人上市后,成为千万富翁的研发人员动力不足,老游戏《征途》也乏善可陈。老江湖史玉柱胖了三十多斤,但雄心犹存,推进改革:不仅在内部建立新的交易结构(51%控股模式),而且推出《绿色征途》,盈利模式不再靠出售道具、装备,而是向>>
2009年11月号
操纵汇率:一个国家的商业模式
我们还按照教科书的理解,认为汇率是调节国际收支的工具,人家却当作政治目的来操纵。美元凭什么在金融危机中还能大幅升值?完全违背基本面,凭什么?操纵!它这么强大的国家,几乎可以操纵全世界的定价权。>>
2009年10月号
这个世界,总有一些人在洞悉财富走向
现在我们看到大家都在说问题没有了,为什么大家觉得问题没有了?因为觉得股市回来了,股市一回来之后,大家心态就变了。当然经济也有所回升,但实际上很多问题都没有解决。>>
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