升级与出局 - 创富志-关于商业模式的杂志

首页创富志商店创富志500 专栏文章往期回顾杂志订阅动态富人榜广告服务创富志论坛
<升级与出局> 升级与出局谷歌圈子：这样的" 微博"局长可以用现在所谈论的网络社区、微博，其实都是公众场所。像卫生局长微博开房、郭美美微博炫富，把私人行为放到社区的舞台上，于是变成了 “ 行为艺术 ” 。而谷歌推出的新社区 Google+ ，让你自己决定哪些人可以看到你的一举一动（举例来说，你愿>> 2011年1月号优酷当当上市，能扯上哪些个蛋沉寂多时，优酷却和当当高调携手IPO，新一轮的中国互联网企业上市潮也许又开始了，接下来再上几个视频站，几个电商，都是必须的。而且还有全业务模式的几个老大分拆业务的可能性，比如新浪还可以分拆微博去说中国推他Twitter的故事。>> 2010年11月号微博：再造一个QQ 名人就是一种零内容的媒体资源，他们说一句：“大家好吗？我一直都很想念你们！”马上尖叫声就可以把十几台服务器一起打趴下。这种盛况大家应该已经在新浪的微博上体验过了，但是如何把这些尖叫转化为商业信息的传播平台，就比较隐晦。>> 2010年8月号反正，它和现在的游戏完全不同！游戏市场又进入增长缓慢期，正如“免费模式”的游戏曾经一举改变“纯点卡收费模式”的市场天花板，现在需要新一轮模式创新，来对游戏市场进行再一次的天花板改造。这个新的商业模式英雄，很有可能就是“社区”和>> 升级与出局联想这样玩才成：乱世中的商业模式联想如果真想要发力移动互联网，也有机会，但不是现在这种模式。首先不要去和苹果比谁更懂中国，而是再亏损一百亿美金，血洗山寨机市场，把智能手机也装上7.1的环绕声系统，一台300元卖到二三线地市及边远地区，把每天用电脑时间低于一个>> 2010年4月号画地为牢的代工王可以说，富士康今天是代替苹果管理一个车间，明天代替摩托罗拉管理一条流水线。这样的企业本质，使他们没有必要也没有理由去维护员工的归属感。再加上代工模式下，严格的保密需求和防备商业间谍的任务，导致了戒备森严的企业文化。今天，>> 2009年12月号为陈天桥的商业模式操点心如果陈天桥的“大娱乐”战略得以成功实施，以后当一个人要登报发征婚广告时，还可以省点钱，因为描述自己的爱好时，不需要写太多，就两个字—盛大。而这个大娱乐，可以描述为：满足人们8小时以外的生活需求。>> 2009年11月号不怕死的乔布斯，才能创造商业模式这种职业冒险的代价，乔布斯在早年就承受过了，就是被董事会一脚踢出自己创办的公司。听说苹果最近购买了一家做地图数据的公司，也许为了支持这个数据服务业务，苹果会推出相应的硬件，比如iCar、iBike。只要乔布斯还在，一切都有可能。至>> 2009年10月号新商业模式：发明新药不如发明新病有人说，真正的企业不应该只满足需求，而应该创造需求。所以卫生行业就不应该仅仅停留在治病、销售药材这个层次。一流的医疗企业应该勇于创造新病，不光要定义网瘾，还应该定义书瘾、球瘾。就像苹果的乔布斯重新发明手机一样，可以把所有>> 2009年9月号以后只有散打冠军才能赢街霸网战了微软、索尼的游戏体感系统，不靠手柄，直接人肉操作，这本是任天堂的最大危机，而任天堂人却不以为然。其实，需要手柄与否，不在于技术屏障，而是商业模式决定技术选型的一个典型场景。任天堂的模式，是满足家庭游戏用户的娱乐感。而微软>> 2009年7月号给《创富志》网站算命！不好意思，我虽然在这里写专栏，但是我依然只能乌鸦嘴一般，预言《创富志》网站按照目前下载收费的模式无法独立做到IPO。当然，要赚钱是肯定没有问题的。所有可以被称之为成功的下载业务，都只是“附加值”的胜利，要看它所附着的主体业务>> 2009年5月号(4、5月合刊) 这游戏只有腾讯和阿里能玩了未来腾讯的SNS（社区网络服务）可能不仅仅是一个产品，更是一个框架，目的不是自身的盈利，而是把目前杂乱的服务串起来，构成一个整体，使Q币顺畅地流淌其中；而阿里SNS，不一定没有“占车位”的游戏，只是那个游戏跟现实可能有关联，它意>> 页次：1/3 每页12 总数32 首页上一页下一页尾页转到:	最新杂志期刊 2012年4月号热门文章精选 • 微博：再造一个QQ • 联想这样玩才成：乱世中的 • 虚拟幼儿园等一系列商业模 • 这游戏只有腾讯和阿里能玩 • 不怕死的乔布斯，才能创造 • 谷歌圈子：这样的" 微博 • 画地为牢的代工王 • 优酷当当上市，能扯上哪些 • 新商业模式：发明新药不如 • 为陈天桥的商业模式操点心
首页 \| 杂志订阅 \| 友情连接 \| 广告服务 \| 版权声明 \| 隐私政策 \| 关于我们 \| 联系我们 \| 网站地图地址：深圳市福田区深南大道6029号世纪豪庭21C　　邮编：518040　　邮发代号：46-112 订阅电话：0755-83499018 83499098　　电子邮箱：cfz@moneymakers.cn 2007-2009 版权所有：深圳市创富多媒体有限公司　　粤ICP备06070384号　　创富志-关于商业模式的杂志，致力于商业模式的研究,让您了解什么是商业模式,阐述商业模式的本质, 挖掘最新的商业模式,帮助创造您自己的商业模式和盈利模式，杂志订阅正在进行中，创富志电子版商城已上线。

首页创富志商店创富志500 专栏文章往期回顾杂志订阅动态富人榜广告服务创富志论坛
<升级与出局> 升级与出局谷歌圈子：这样的" 微博"局长可以用现在所谈论的网络社区、微博，其实都是公众场所。像卫生局长微博开房、郭美美微博炫富，把私人行为放到社区的舞台上，于是变成了 “ 行为艺术 ” 。而谷歌推出的新社区 Google+ ，让你自己决定哪些人可以看到你的一举一动（举例来说，你愿>> 2011年1月号优酷当当上市，能扯上哪些个蛋沉寂多时，优酷却和当当高调携手IPO，新一轮的中国互联网企业上市潮也许又开始了，接下来再上几个视频站，几个电商，都是必须的。而且还有全业务模式的几个老大分拆业务的可能性，比如新浪还可以分拆微博去说中国推他Twitter的故事。>> 2010年11月号微博：再造一个QQ 名人就是一种零内容的媒体资源，他们说一句：“大家好吗？我一直都很想念你们！”马上尖叫声就可以把十几台服务器一起打趴下。这种盛况大家应该已经在新浪的微博上体验过了，但是如何把这些尖叫转化为商业信息的传播平台，就比较隐晦。>> 2010年8月号反正，它和现在的游戏完全不同！游戏市场又进入增长缓慢期，正如“免费模式”的游戏曾经一举改变“纯点卡收费模式”的市场天花板，现在需要新一轮模式创新，来对游戏市场进行再一次的天花板改造。这个新的商业模式英雄，很有可能就是“社区”和>> 升级与出局联想这样玩才成：乱世中的商业模式联想如果真想要发力移动互联网，也有机会，但不是现在这种模式。首先不要去和苹果比谁更懂中国，而是再亏损一百亿美金，血洗山寨机市场，把智能手机也装上7.1的环绕声系统，一台300元卖到二三线地市及边远地区，把每天用电脑时间低于一个>> 2010年4月号画地为牢的代工王可以说，富士康今天是代替苹果管理一个车间，明天代替摩托罗拉管理一条流水线。这样的企业本质，使他们没有必要也没有理由去维护员工的归属感。再加上代工模式下，严格的保密需求和防备商业间谍的任务，导致了戒备森严的企业文化。今天，>> 2009年12月号为陈天桥的商业模式操点心如果陈天桥的“大娱乐”战略得以成功实施，以后当一个人要登报发征婚广告时，还可以省点钱，因为描述自己的爱好时，不需要写太多，就两个字—盛大。而这个大娱乐，可以描述为：满足人们8小时以外的生活需求。>> 2009年11月号不怕死的乔布斯，才能创造商业模式这种职业冒险的代价，乔布斯在早年就承受过了，就是被董事会一脚踢出自己创办的公司。听说苹果最近购买了一家做地图数据的公司，也许为了支持这个数据服务业务，苹果会推出相应的硬件，比如iCar、iBike。只要乔布斯还在，一切都有可能。至>> 2009年10月号新商业模式：发明新药不如发明新病有人说，真正的企业不应该只满足需求，而应该创造需求。所以卫生行业就不应该仅仅停留在治病、销售药材这个层次。一流的医疗企业应该勇于创造新病，不光要定义网瘾，还应该定义书瘾、球瘾。就像苹果的乔布斯重新发明手机一样，可以把所有>> 2009年9月号以后只有散打冠军才能赢街霸网战了微软、索尼的游戏体感系统，不靠手柄，直接人肉操作，这本是任天堂的最大危机，而任天堂人却不以为然。其实，需要手柄与否，不在于技术屏障，而是商业模式决定技术选型的一个典型场景。任天堂的模式，是满足家庭游戏用户的娱乐感。而微软>> 2009年7月号给《创富志》网站算命！不好意思，我虽然在这里写专栏，但是我依然只能乌鸦嘴一般，预言《创富志》网站按照目前下载收费的模式无法独立做到IPO。当然，要赚钱是肯定没有问题的。所有可以被称之为成功的下载业务，都只是“附加值”的胜利，要看它所附着的主体业务>> 2009年5月号(4、5月合刊) 这游戏只有腾讯和阿里能玩了未来腾讯的SNS（社区网络服务）可能不仅仅是一个产品，更是一个框架，目的不是自身的盈利，而是把目前杂乱的服务串起来，构成一个整体，使Q币顺畅地流淌其中；而阿里SNS，不一定没有“占车位”的游戏，只是那个游戏跟现实可能有关联，它意>> 页次：1/3 每页12 总数32 首页上一页下一页尾页转到:	最新杂志期刊 2012年4月号热门文章精选 • 微博：再造一个QQ • 联想这样玩才成：乱世中的 • 虚拟幼儿园等一系列商业模 • 这游戏只有腾讯和阿里能玩 • 不怕死的乔布斯，才能创造 • 谷歌圈子：这样的" 微博 • 画地为牢的代工王 • 优酷当当上市，能扯上哪些 • 新商业模式：发明新药不如 • 为陈天桥的商业模式操点心
首页 \| 杂志订阅 \| 友情连接 \| 广告服务 \| 版权声明 \| 隐私政策 \| 关于我们 \| 联系我们 \| 网站地图地址：深圳市福田区深南大道6029号世纪豪庭21C　　邮编：518040　　邮发代号：46-112 订阅电话：0755-83499018 83499098　　电子邮箱：cfz@moneymakers.cn 2007-2009 版权所有：深圳市创富多媒体有限公司　　粤ICP备06070384号　　创富志-关于商业模式的杂志，致力于商业模式的研究,让您了解什么是商业模式,阐述商业模式的本质, 挖掘最新的商业模式,帮助创造您自己的商业模式和盈利模式，杂志订阅正在进行中，创富志电子版商城已上线。