投资客 - 创富志-关于商业模式的杂志

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<投资客> 投资客合生元，一个抓住机会的奶粉品牌做奶粉是应该有机会的，特别是在毒奶粉事件之后。 “ 合生元 ” 抓住了这个机会！它自己不生产奶粉，从法国进口打洋品牌，一年之间，就在超高端市场占据了 13% 的份额，进入行业前三名。但是，其超快发展的背后，还有两个秘密武器，那就是>> 2011年6月号玩高技术行业，煤老板好像更有办法最近看了两家创新企业，颠覆了我关于创新的观点。俩老板都是典型的中国新富，一位开煤矿，一位搞房地产。按道理该继续挖矿造楼，可他们却在瞄准项目后，凭着股冲劲，在技术门槛很高的行业做出了令对手刮目相看的事业。 >> 投资客包餐的商业模式，比点餐好在哪儿？和点餐相比，包餐的模式确实不错：只要中标，场地、厨房等都由客户提供，经营费用大大降低。而且三五年内收益稳定，虽谈不上暴利，却也很可观，保障系数又高，真好！但好事往往伴随着坏事。包餐的问题是，如果人力、原料成本提高，它很难>> 2011年1月号玩具：没玩好商业模式的都是悲剧玩具属于衍生产品，起源于动漫。分析几家动漫企业失败的原因，从表面上看，“宏梦卡通”败在销售，“原创动力”败在授权，但实际上都是败在产业链整合上。它们唯一缺的，是一把插入市场核心的尖刀—玩具！中国平均每个孩子的年度玩具消>> 2010年11月号三个公益合唱团的商业模式和商业活动一样，公益也需要商业模式。我们可以从文中三个为了传承少数民族艺术文化的公益基金的小故事中，看看他们因为模式的不同，各自产生了怎样不同的善果。>> 2010年8月号网上卖衣服的商业模式，有了一个榜样网上卖服装，想打出品牌实在不容易。不过吉尔特这家只做“品牌服装”特卖的网站，今年开始上架自有品牌的高档服装，销量很不错。这就给了我们一个新的思路。中国服装的电子商务目前处于快速发展期，品牌的建立和>> 2010年6月号创业者要学习：一位摄影家的取舍之道投资界有一个“电梯原理”，是一个故事：融资的创业者，在电梯堵住了一个投资人，阐释创意的时间只有几十秒。只有商业模式越简单清晰，方能在短时间内打动投资人。假如创业者是你，请记住大侠教授的三个打动投资人要诀：简单构图、单点聚>> 2010年4月号芳村花卉龙头崛起的秘密：抓牛鼻子！老板拿出100多亩地建装车场，但并没有从中获得额外利润，而是通过提供物流服务，集合了大量的采购商，不仅公司附近的花卉卖场，成为近水楼台，大量的产品信息也可以带来更多收入。他们的模式，是通过物流凝聚人流，通过人流产生信息流，通>> 2010年2月号这位创始人悟到一个秘诀：搞一个平台！多年职业研究，使这位创始人悟到新药研发的秘诀：可以利用美国最新成果，搭建一个不断发现新化合物的平台，而且操作者也不需要是一流科学家。这使新药开发时间大大缩短，研发成本降低，产品定价有极强的竞争力。>> 2009年12月号连锁店另一种模式：推自有品牌产品最近看了不少连锁企业，其中一家主营化妆品的，引起了我的兴趣。该公司的重点区域，集中在华南。几十家店，净利润却已做到上千万。一个进入门槛低、利润薄的传统连锁公司，何以能为股东创造如此高的价值？>> 2009年11月号昨夜星尘：那年的创业板明星疫苗企业创始人出身于普通研发人员，一手创办这家企业。他的主要时间，头五年都在实验室，后三年在疫苗市场，他觉得一辈子能把疫苗企业做好做大就很知足了。>> 2009年10月号两个创始人的不同选择上海有家做新药开发的企业，公司创始人在美国某实验室，做了十六年药物的基础研究，他最大的梦想就是将自己十多年的研究成果变成药物。于是回国创业，五年时间取得惊人的成绩。在美国，如果要做出这样的成果，不仅资金上至少多花十倍，时>> 页次：1/3 每页12 总数34 首页上一页下一页尾页转到:	最新杂志期刊 2012年4月号热门文章精选 • 网上卖衣服的商业模式，有 • 创业者要学习：一位摄影家 • 这位创始人悟到一个秘诀： • 合生元，一个抓住机会的奶 • 一帮外行，在佛山美容业干 • 连锁店另一种模式：推自有 • 包餐的商业模式，比点餐好 • 玩高技术行业，煤老板好像 • 芳村花卉龙头崛起的秘密： • 小子，现金流不行了！
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<投资客> 投资客合生元，一个抓住机会的奶粉品牌做奶粉是应该有机会的，特别是在毒奶粉事件之后。 “ 合生元 ” 抓住了这个机会！它自己不生产奶粉，从法国进口打洋品牌，一年之间，就在超高端市场占据了 13% 的份额，进入行业前三名。但是，其超快发展的背后，还有两个秘密武器，那就是>> 2011年6月号玩高技术行业，煤老板好像更有办法最近看了两家创新企业，颠覆了我关于创新的观点。俩老板都是典型的中国新富，一位开煤矿，一位搞房地产。按道理该继续挖矿造楼，可他们却在瞄准项目后，凭着股冲劲，在技术门槛很高的行业做出了令对手刮目相看的事业。 >> 投资客包餐的商业模式，比点餐好在哪儿？和点餐相比，包餐的模式确实不错：只要中标，场地、厨房等都由客户提供，经营费用大大降低。而且三五年内收益稳定，虽谈不上暴利，却也很可观，保障系数又高，真好！但好事往往伴随着坏事。包餐的问题是，如果人力、原料成本提高，它很难>> 2011年1月号玩具：没玩好商业模式的都是悲剧玩具属于衍生产品，起源于动漫。分析几家动漫企业失败的原因，从表面上看，“宏梦卡通”败在销售，“原创动力”败在授权，但实际上都是败在产业链整合上。它们唯一缺的，是一把插入市场核心的尖刀—玩具！中国平均每个孩子的年度玩具消>> 2010年11月号三个公益合唱团的商业模式和商业活动一样，公益也需要商业模式。我们可以从文中三个为了传承少数民族艺术文化的公益基金的小故事中，看看他们因为模式的不同，各自产生了怎样不同的善果。>> 2010年8月号网上卖衣服的商业模式，有了一个榜样网上卖服装，想打出品牌实在不容易。不过吉尔特这家只做“品牌服装”特卖的网站，今年开始上架自有品牌的高档服装，销量很不错。这就给了我们一个新的思路。中国服装的电子商务目前处于快速发展期，品牌的建立和>> 2010年6月号创业者要学习：一位摄影家的取舍之道投资界有一个“电梯原理”，是一个故事：融资的创业者，在电梯堵住了一个投资人，阐释创意的时间只有几十秒。只有商业模式越简单清晰，方能在短时间内打动投资人。假如创业者是你，请记住大侠教授的三个打动投资人要诀：简单构图、单点聚>> 2010年4月号芳村花卉龙头崛起的秘密：抓牛鼻子！老板拿出100多亩地建装车场，但并没有从中获得额外利润，而是通过提供物流服务，集合了大量的采购商，不仅公司附近的花卉卖场，成为近水楼台，大量的产品信息也可以带来更多收入。他们的模式，是通过物流凝聚人流，通过人流产生信息流，通>> 2010年2月号这位创始人悟到一个秘诀：搞一个平台！多年职业研究，使这位创始人悟到新药研发的秘诀：可以利用美国最新成果，搭建一个不断发现新化合物的平台，而且操作者也不需要是一流科学家。这使新药开发时间大大缩短，研发成本降低，产品定价有极强的竞争力。>> 2009年12月号连锁店另一种模式：推自有品牌产品最近看了不少连锁企业，其中一家主营化妆品的，引起了我的兴趣。该公司的重点区域，集中在华南。几十家店，净利润却已做到上千万。一个进入门槛低、利润薄的传统连锁公司，何以能为股东创造如此高的价值？>> 2009年11月号昨夜星尘：那年的创业板明星疫苗企业创始人出身于普通研发人员，一手创办这家企业。他的主要时间，头五年都在实验室，后三年在疫苗市场，他觉得一辈子能把疫苗企业做好做大就很知足了。>> 2009年10月号两个创始人的不同选择上海有家做新药开发的企业，公司创始人在美国某实验室，做了十六年药物的基础研究，他最大的梦想就是将自己十多年的研究成果变成药物。于是回国创业，五年时间取得惊人的成绩。在美国，如果要做出这样的成果，不仅资金上至少多花十倍，时>> 页次：1/3 每页12 总数34 首页上一页下一页尾页转到:	最新杂志期刊 2012年4月号热门文章精选 • 网上卖衣服的商业模式，有 • 创业者要学习：一位摄影家 • 这位创始人悟到一个秘诀： • 合生元，一个抓住机会的奶 • 一帮外行，在佛山美容业干 • 连锁店另一种模式：推自有 • 包餐的商业模式，比点餐好 • 玩高技术行业，煤老板好像 • 芳村花卉龙头崛起的秘密： • 小子，现金流不行了！
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